近年来随着国家能源政策的落实、推进以及在石油、天然气领域的大力发展，无论从石油/天然气的开采、净化，还是管线长输、储运，库区终端，对安全生产的重视提到了非常关键的位置，对工业控制自动化系统提出了更高的要求。在油气工控领域，按照国际与国内标准要求除了设置常规的数据采集及监控系统（SCADA）、集散控制系统（DCS）之外，还会设置安全仪表控制系统（SIS）、紧急停车系统（ESD）、火气保护系统（F&GS）。
平台功能架构
完备的接口引擎
国产化软件适配
某集团工程管理系统
某集团建设工程部，主要工作内容为对集团工程建设项目进行管理，目前工作主要以纸面处理、口头处理为主，存在着基础数据未进行系统化梳理、集团领导获取项目建设情况不及时，现场施工混乱等多方面问题，为解决这一问题，工程项目管理系统建设一期借助于信息化手段，建立以集团大型项目、输配水工程项目为基础的工程项目管理体系，科学合理的推动工程项目进度。
工程管理系统一期根据工程管理工作实际工作特点，实现了对工程项目的投资、报建、规划、立项、施工、签证、变更、验收、支付、审计、结算、决算、归档、支付等业务全过程的在线监督管理，为领导决策提供辅助支持。
工程管理全貌图
某集团大数据管理系统
数据是企业的核心资产，基于企业生产、运营、管理等各个环节的数据分析是帮助企业实现科学管理、正确决策的基础。而将企业基础数据转换为更有价值的信息、知识，则是企业提高核心竞争力的重要策略。
企业现有信息化系统种类繁多，在数据资源管理中存在以下现象：
1、 数据多头管理，缺少专门对数据管理进行监督和控制的组织。
2、 多系统分散建设，没有规范统一的数据标准和数据模型。
3、 缺少统一的公共主数据管理。
4、 缺乏统一企业集团数据质量管理流程体系。
5、 数据全生命周期管理不完整。
针对上述问题，大数据平台及数据治理体系建设作为信息化战略的一个重要方向，是数据建设战略的落地最重要的一个信息化实施阶段。
大数据客群分析展板
某集团采购管理系统
为进一步加强采购管理中心电子化建设，实现集团管理信息化的目标，急需建立采购电子化审批管理平台，实现集团内部相关部门和下属子、分公司的集中物资采购审批需要，统一管理采购需求和线上审批，实现集团物资采购流程“看得见、管得着”，提高业务管理工作效率和管理水平。
系统功能包括：采购管理模块、基础管理模块、系统管理模块；
1、采购管理模块包括：采购展板、采购需求管理、采购方案管理、资料移交及评价。
2、基础管理模块包括：部门章管理、付款方式分类、资金支付比例规定。
3、系统管理模块包括：组织机构、员工管理、角色权限。
采购系统展板
某集团考核管理系统
为充分发挥集团中层管理人员的中坚力量，全面提升企业经营管理水平，不断改进考核方式，建立科学规范的中层考核体系，通过绩效考核等方式，实现对员工工作情况的综合评价。 本次项目建设主要针对集团中层管理人员、中级及以上技术、技能人员的个人季度绩效考核。
系统功能包括：考核设置模块、考核统计模块、系统管理模块；
1、考核设置模块包括：人员信息设置、绩效考核管理、导入人员。
2、考核统计模块包括：中层管理统分表整版、中层管理统分表简版、技术人员统分表整版、技术人员统分表简版、技能人员统分表整版、技能人员统分表简版、全员绩效考核排名。
3、系统管理模块包括：组织机构、员工管理、角色权限。
绩效考核进度展板
